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【消除事故隐患 筑牢安全防线】双欣矿业:“4+1”精益市场助力实现安全生产
发布时间:2020-06-15        本站通讯员 韩猛 编辑 杜翠娟      

本站讯 今年以来,双欣矿业公司围绕“怎样抓安全”的核心话题,将精益市场化思路引入到安全管理中,打破了原有的考核模式,以10%的岗位绩效工资为支点,构建起“4+1”精益安全市场考核体系。

“我们将安全培训、安全履职、精益工程质量、联动考核,以及岗位安全等5个方面的工资,通过市场化手段进行细化,通过做大做实安全工资,确保安全责任落实到位。”该公司结算中心主任吴刚说。他们研究制定了《员工安全培训市场化考核实施方案》《“授课学堂”积分考核管理办法》等,对安全知识培训、岗位练兵、安全教育学习等进行市场化收购,进一步激发了职工学习动力。

“我们利用‘钉钉’平台的‘授课学堂’功能,实现学习内容积分化,并创新开辟了‘积分兑换商城’项目,让主动学的尝到‘甜头’。”该公司安培中心副主任杜军说。

该公司还建立了从班子成员到班组长的安全履职清单,明确履职范围和交易价格,促使安全履职市场化顺利推进。该公司针对安全问题突出、工程质量滑坡等问题反复出现的单位和个人,一律采取停工整顿、加倍追责等举措,努力做到“查处一人、教育全员”。“截至目前,我们累计查处118人次,追责59350元,停头停面两次。”该公司安监处副处长张继清说。

此外,该公司不断完善精益工程质量体系,创建了联动考核管理模式,从严落实岗位安全工资考核。他们将“质量提升年”、生产作业计划、材料回收、重点工作推进等,全部纳入考核,持续细化各安全单元主体责任,利用市场化手段为安全生产保驾护航。

“‘4+1’精益安全市场考核体系拉开了职工收入差距,各基层单位安全作业、高效作业的激情被充分调动起来。截至目前,我们杜绝了轻伤及以上人身事故,实现了安全生产。”该公司安监处党支部书记李吉刚说。

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