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亭南煤业:自主培训为班组自主管理“铺路”
发布时间:2020-06-15        本站通讯员 赵维海 编辑 高田      

本站讯 6月5日,亭南绿色开采大学生队维修班采煤机维修工公绪良,利用班前会时间为大家上了一堂“采煤机常见故障及处理方法”的自主管理培训课,拉开了班组自主培训的帷幕。

自推行班组长自主管理以来,该队聚焦班组长自主管理安全、自主组织生产等五项权利,引导班组长紧紧抓住“人的素质”在自主管理中的关键作用。通过开设自主管理培训“讲堂”、帮助员工建立岗位履职清单、规范安全管理写实台账和设备运行安全管理写实台账,强化对员工的行为管控和素质提升,为班组自主管理“铺好路”。

近日,绿色开采大学生队夜班副班长贺新鹏在1102工作面巡查时,发现充填工孔德运使用智能控制器进行捣实后没有将“操作键”及时进行复位,便对其进行了行为纠偏。他们实行走动式管理,纠偏员工工作中存在的操作不规范、质量不达标、标准掌握不到位等行为,并帮助员工结合岗位工作实际制定出了包括工作标准、岗位流程、操作要点、安全重点、易发故障及处置方法为主要内容的《岗位履职清单》,让每名员工都能熟练掌握岗位知识,提升岗位履职能力。

“为帮助班组长加强现场员工的安全行为管控,我们还帮助班组建立了‘两本台账’。”于庆海介绍,“两本台账”即安全管理写实台账和设备运行安全管理写实台账,通过班组长现场写实、班后点评、造册登记等方法,引导班组重视日常生产过程中发生的人员、设备、管理等方面存在的问题,帮助他们总结经验、找出原因、制定整改措施,培养班组长带兵管理、解决问题的能力,提升了班组员工的整体素质。

截至目前,该队内部已开展班组自主管理培训3场次,培训人员65人次,帮助35名员工建立了《岗位履职清单》,对现场员工行为纠偏16人次,对员工安全行为养成、设备安全运行情况写实22次。

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